浏阳现有烟花爆竹生产企业1024家，其中，产值上亿元企业20多家，1000万元以上企业500多家，有花炮企业集团公司11家，上市公司2家;花炮生产企业725家、鞭炮专业生产企业147家、黑火药企业75家、引线企业77家；出口企业216家。现有9大类、5000多个品种，出口100多个国家和地区，内销遍及全国各个省、市和自治区。2012年花炮产业集群实现总产值172.8亿元，其中出口占全国出口总量的60%，国内销售占到全国的50%，创税10.66亿元，吸纳就业人员约30万人。形成了集原材料供应、生产经营、科研设计、包装印刷、仓储物流、焰火燃放、文化创意为一体的产业集群，对浏阳经济的整体贡献率超过40%，是省政府重点支持发展的50大产业集群之一。现结合湖南大学文化产业研修班中学习的感受，经本课题组成员反复商讨，形成如下对浏阳花炮文化产业转型升级的思考。

一、花炮文化产业的涵义及转型升级的背景意义

    1、主要内涵。文化，简单的来讲就是对文明的潜移默化。文明是一个国家或一个地区、产业历经多年形成的历史痕迹和记忆。浏阳花炮产业经历近1400多年的发展，已成为了老百姓生活中根深蒂固的民俗习惯和文化记忆，是当之无愧的文化产业。一方面，花炮是一种独特的文化现象。它的独特性在于：以其转瞬即逝、不能复制、不能留存、仅以瞬间绽放所产生的声响、色彩、图形等给人们以欢欣和愉悦，去满足人们特殊的精神生活需要。另一个方面，花炮是一种古老的文化遗产。以湖南浏阳为代表的花炮制作技艺，已于2006年经国务院批准首批进入“国家级非物质文化遗产”名录。不仅如此，花炮也是一种民族艺术的结晶。花炮最初是以宗教迷信的面目出现的，用于民间的驱祟、祭祀、祈福等活动，后来逐渐演化为娱乐、喜庆用品，构成了中华民族一种特有的民俗景观。从花色品种到包装装潢乃至产品命名，无不与民族艺术息息相关，正是因为有了民族艺术的沃土，才培育了花炮这朵奇葩。

    2、背景意义。文化产业作为国民经济的组成部分，日益受到世界各国政府、企业的重视，文化产业已成为一部分发达国家国民经济发展的支柱产业之一。一方面，文化产业作为投入物质资源少、产品附加值高的产业，较少对能源、环境等造成破坏和污染；另一方面，文化产业不仅具有很高的经济发展效能，文化产品还与意识形态密切相关，文化产业作为国家及区域“软实力”，在表述和传达国家和民族的意志方面具有重要作用。花炮产业是典型的文化创意产业，也被国家统计局列入了文化产业序列，但离市场的现实需求还有很大距离，从基本的安全环保要求到科学的现代企业规范管理，从企业品牌的差异定位、品牌营销到文化创意的内涵拓展及多业态融合等都需要加快提升步伐。同时，花炮行业进入了政策的深度调整期、转型升级的关键期、科技创新的凸显期和兼并重组的攻坚期。因此，花炮文化产业的转型升级具有重要意义，关乎地域经济的发展命脉，也关系到产业的健康可持续发展。

二、浏阳花炮文化产业的愿景和目标

    1、安全环保新形象。将来的花炮文化产业要想走得更远更好，必须从生产、运输、储存、销售、燃放的全过程加强本质安全的政策监管和安全文化的宣传引导。同时，千方百计推动环保烟花的研制和推广，迎合城市消费群体对环保的新要求和满足农村老百姓对环保逐步加强的需要。只有确保了烟花的安全环保，才能真正树立烟花新形象。

    2、转型发展新活力。由半机械化生产向全自动化生产转型，由普通包装向品牌设计转型，由粗放管理向精细管理转型，由分散生产向集约专业化生产转型，由传统营销向集团品牌运营转型。经过一段时期转型升级后，将一步增强浏阳花炮的生命活力。

    3、总部经济新特色。浏阳是烟花爆竹发源地，是花炮祖师李畋的故里，多年来已经自然形成了内外贸交易的中心和集中生产地，将来的浏阳应该是突出城市特色，全面彰显花炮总部经济的魅力，并形成世界烟花贸易的中心地位，同时，开发烟花旅游产品，让来浏阳的客商全方位体验烟花总部的历史民俗和人文特色。

    4、全球品牌新创意。浏阳花炮已经以1028.17亿元的文化价值得到了世界认可，将来的浏阳花炮应该成为各大旅游景点的创意工具或吸引游客的特色亮点，烟花艺术之美将通过各种各样的社团组织和经销渠道得以全方位的传播，浏阳花炮企业的品牌将以充满创意的姿态持续地享誉全球。

三、对浏阳花炮文化产业转型升级的宏观建议

    1、政府：一是以铁的手腕加强本区域内的安全监管，协调各省加强花炮安全运输和安全储藏及安全燃放，并以严格的安全标准和条件促使企业间的整合。二是以足够的资金和人才投入烟花爆竹的环保技术研发，并积极推广环保产品和引导消费者购买环保烟花。三是内外兼顾加强市场规范，一方面各部门形成合力、重拳出击加强浏阳区域的原材料市场、机械市场、包装印刷市场的整顿，从本质上强化质量标准；另一方面积极争取国家和各省安监、质监、工商部门的高度重视，对各地区市场上的假冒伪劣和超标违规产品进行依法严肃处理。四是采取综合措施加强质量体系建设，引导企业加强内部质量管理，职能部门必须严格质检流程，控制违规产品流出生产地。五是以全局开放思维系统谋划花炮文化特色建设，浏阳之美在于烟花，烟花是浏阳差异于其他任何城市、地区的最显著特点，应该站在更高更远的角度进行战略定位，在城市的每一个角落都注入烟花文化的元素，将几大园区的资源进行有效整合，统筹开发，避免重复建设，充分发挥花炮文化建设的聚焦作用，以烟花为重点带动其他旅游资源和谐发展。

    2、协会：一是建立三支人才队伍推动协会自身建设，即充分发挥顾问团队、专业指导团队和精英执行团队的作用，使决策更科学、落实更到位。二是以交流和合作共赢为出发点推进企业间的整合步伐，并创新商业运营模式，以最新科技产品企业和市场中的强势品牌为龙头，探索紧密关联型集团的组建。三是建立黑名单通报制度，以企业事先共同约定的条款为基础，逐步建立行业诚信公约，促使花炮行业更加自律发展。四是严格做好“浏阳花炮”证明商标的标准修订、检测和服务工作。五是建立总会及“浏阳花炮”的视觉识别系统（VI），充分发挥行业窗口作用，宣传推介诚信、特色企业，加强媒体舆论的主动应对和环保产品的积极推广，大手笔投资策划实施“浏阳花炮”区域品牌的形象宣传和文明安全燃放的推广工作。六是引进企业管理咨询教育机构,联合高校建立“花炮文化学院（花炮企业商学院）”，继续发挥“花炮行业咨询团”和“花炮创新沙龙”作用，有针对性地开展企业团队人才的培育工作。七是牵头组建花炮行业会展文化公司，提前一年策划花炮节和开展其他相关节会活动，继续创新模式做好橘子洲焰火表演活动。八是以开放思维带领企业走出去学习参观，并与旅游、湘绣、动漫卡通、壁画、玩具、剪纸、瓷器、建材、婚庆、房产等业态融合，创新开发烟花衍生产品。
 

     3、企业：一是增强危机意识，对目前面临的挑战和机遇要有清醒的认识，尤其是对企业个性特点（含优缺点）要有深入的分析和对策研究。二是树立产业信心，花炮是文化创意产业，发展文化产业已经成为拉动内需和塑造民族形象、凝聚中国力量的重要举措，花炮文化注定经久不衰。三是进一步强化企业责任意识，企业生产出的产品如果不符合安全和环保要求，企业在经营过程中如果不能以诚信为本，就是对企业责任的回避或丧失。四是创新思维，打开自我思想的禁锢，以开放精神进行跨界融合，大胆尝试新的发展模式。五是提升事业境界，加强学习，深度发掘花炮文化内涵，以传播烟花文化艺术之美为己任，并联合经销商开展烟花艺术鉴赏交流活动，做好花炮的文明安全燃放，引导更多的年轻人养成玩烟花的习惯。

四、浏阳花炮文化产业转型升级的措施思考

    1、守住安全环保底线。烟花产业是传统产业，也是喜庆产业、文化产品。烟花产业要与时俱进，实现创新发展。下一步，既要从国家层面上，坚定发展烟花这一民族特色产业的决心，支持烟花产业集成创新发展，又要战略推动烟花制作过程的机械化、集约化，从原材料质量控制入手加强烟花产品的本质安全，集中人力物力财力搞科研，让烟花产业更环保更安全。

    2、打造烟花欢乐之城。烟花旅游景区不仅是丰富市民文化生活的一项公益性的文化活动，而且可以提高旅游人气、形成景区特色。例如，橘子洲周末焰火一开始就受到国内外媒体关注，也得到了广大游客和市民的喜爱。中央新闻联播、旅游卫视、凤凰卫视、俄罗斯、美国、德国、英国、法国等40多家国内外知名的电视台、数百家网站和报纸争相报道。下一步，可以深度发掘浏阳花炮文化内涵，在橘子洲周末焰火的基础上开发突出浏阳特色的“烟花欢乐之旅”，集烟花山水实景演出、烟花传统民俗体验、烟花新型创意欣赏等项目于一体，再配合红色、生态旅游等相关项目，让国内外游客产生“到了长沙必去浏阳体验烟花欢乐之旅”的心理效应。

    3、研究宣传花炮传统文明和正能量。花炮文化历经千年发展，留给后人最具代表的是一些传统制作技艺，前几十年，虽有很多关于花炮文化的文章，但还有待深度发掘花炮传统文明及民俗特性。下一步，要积极引导建立各种各样的烟花文化研究团体和交流平台，做到百花齐放、百家争鸣。要积极与全国新闻媒体和网络新媒体建立战略合作关系，让更多的人了解烟花艺术之美。例如，对每一次音乐焰火燃放前中后的宣传就十分重要，要将每一次音乐焰火燃放当作一次与更多消费者结缘的宝贵机会，并尽情演绎烟花之美让更多消费者爱上烟花。通过预告性宣传，燃放后报道等系列举措更大范围内宣传花炮文明，形成支持烟花传统民俗的正能量。同时，在已经将制作技艺列入国家非物质文化遗产的基础上，争取将“燃放烟花爆竹的民俗”也列入国家非物质文化遗产，从法律层面确保燃放烟花爆竹民俗得以发扬光大。

    4、加强企业人才和管理水平的升级。人才是第一资源，是国家发展的战略资源。对于企业而言，人才资源更是企业发展的内在动力。浏阳花炮产业已经开始逐步转型，而文化创意人才匮乏是制约转型升级进程的关键因素。下一步，应加大投入，尽快培养或引进一批具有文化创意能力的专业人才，这是花炮文化产业转型升级的必经之路。例如，小型音乐焰火燃放作为一个包含烟花技术、美学、文学、舞蹈、电子、音乐、创意策划等多学科的高难度工作，就需通过各种方式引导一批青年烟花人以极大的热忱投身到焰火燃放事业，采取各种渠道培养一批焰火燃放项目经理和导演人才。同时，要积极提升企业信息化管理水平，采取团购方式引进企业信息化办公软件，提高企业整体运营效率。

    5、促进企业品牌整合。如今，浏阳花炮产业的发展，依然摆脱不了传统方式的弊端，劳动密集型产业的胚子依然存在，单纯的产品营销手段，缺乏大规模的品牌效益，这离文化产业的更高标准相去甚远。下一步，应充分发挥“浏阳花炮证明商标”的优势，进一步做强浏阳花炮区域品牌。积极培育一批质量过得硬、有经济实力和品牌基础的龙头企业，再以龙头企业带动、整合小规模企业，做到集约化、专业化生产、品牌集团化经营。

    6、重视知识产权的转化和保护。知识产权保护对企业的发展十分重要，它是企业自主创新的保障。由于知识产权保护体系不健全，企业间产生许多纠纷，这已成为企业自主创新的一大障碍。下一步，必须把知识产权作为企业发展所必需的战略来推行，变被动应付为主动建立企业知识产权战略体系。引导企业积极使用“电子防伪合格证”和“产品流向监管码”，从源头上防止假冒，加强商标注册和保护意识的宣传教育，培植一批商标注册和品牌建设咨询机构，在花炮机械领域要充分采取一类小产品一套自动化机械模式，机械科研人才与花炮企业紧密合作，分享产品销售利润，从机制上保护和有效转化知识产权。

    7、创新商业模式和掌控营销渠道。未来的竞争中不再单纯是产品的竞争，而是以商业模式为核心的软实力比拼。下一步，一方面要进行商业模式创新的理论探索。设计新的商业模式需要产生大量商业模式创意，并筛选出最好的创意，这是一个富有创造性的过程。这个收集和筛选的过程被称做创意构思。创意构思分两个主要阶段：创意生成，这个阶段重视数量；创意合成，讨论所有的创意，加以组合，并缩减到少量可行的可选方案。这些可选方案不一定要代表颠覆性的商业模式，也许只是把你现有的商业模式略作扩展，以增强竞争力的创新。另一方面，要进行商业模式的实践摸索，进而真正掌控营销渠道，引导有实力和远见的花炮企业抓住未来两年其他主产区逐步退出生产领域的政策机遇，采取参股、控股、买断等多种方式与一批由生产企业转过来的经销商合作，并深入渠道终端，精耕细作开展区域营销工作。  

    8、加快小微型音乐焰火的市场推广。在大型焰火市场低迷和大口径组合烟花不能用于普通消费的情况下，加快推广小微型音乐焰火是政策和市场的双向需要。下一步，一是要变被动为主动，要变短期为常态，生产商和经销商可以尝试形成紧密的类似“焰火燃放事业部”等各种形式的独立团队长期性从事焰火市场的培育、开发和策划、组织实施工作。二是建立县级以上经销门店内的“燃放服务窗口”。在县级以上批发门店要划定单独隔开的空间建立“烟花艺术燃放策划和指导窗口”（专门负责安全燃放的指导和焰火燃放的创意策划咨询），服务好每一位来店咨询的客户，引导有消费能力的客人打开思维格局，重新认识烟花艺术。三是开通小（微）型音乐焰火燃放案例欣赏的推广网站。在网站中重点介绍其他地方的经典案例和自己以前组织过的焰火燃放案例。也可以随时随地通过网络点击呈现在您目标客户的眼前，第一时间让客人获得深刻印象。四是组织基层零售点对小型音乐焰火进行品牌推广。一方面要精心布置零售店，区分中高档陈列烟花产品，另一方面要积极引导和培训零售商多做一些安全燃放的技术提醒和艺术燃放的策划建议。

    9、让焰火燃放成为旅游景区的创意特色。随着各级政府作风建设越来越严，今后，政府投资的公益性焰火将会减少，焰火燃放与旅游景区的合作将成为拉动焰火市场和推动景区发展的重要方向，这几年来，长沙橘子洲周末焰火、青岛啤酒节焰火、海南三亚焰火、台湾苗栗县焰火等充分说明了焰火燃放给景区增加了人气，并逐步成为景区特色亮点。下一步，建议在全国选取重点景区，由政府组团、企业挂帅、创意人才精心策划共同完成政治对接、理念沟通、方案制定和实施等工作，让浏阳焰火燃放成为全国各地部分景区的创意特色。

    10、传播烟花艺术和引导年轻人消费相结合。在互联网越来越发达的今天，微博、微信、微电影等极具时代特色的新媒体正悄然进入人们的生活，并影响着年轻的一代。下一步，应积极引导条件成熟的企业将相关焰火艺术拍成有故事情节的微电影或卡通动漫向全国传播，也可在类似《山猫功夫》等全国热播的动画片中植入文化内涵丰富的故事情节作为软性广告，那必将深受新一代青年人的喜爱。同时，建议生产商和经销商在经销区结合当地的民俗文化特点搭建“烟花艺术与民俗文化”交流平台。邀请文化、民间、企业等各界精英人士，围绕烟花艺术与婚庆文化、庙会文化、礼仪文化、企业品牌文化等内容，进行分门别类交流思想、引导理念，让精英群体的客户认可燃放烟花也能成为推广企业品牌的重要途径，让普通消费者在潜移默化的交流中形成深刻的传统民俗文化记忆。

    （湖南大学浏阳市文化产业研修班第六课题组：组长：李仕飞；副组长：周雪峰、钱敏；成员：张宜发、罗红艳、沈水艳、李精明；跟组指导员：骆启顺）来源：[浏阳花炮官方网]